トップへ戻るTOP

労働条件の不利益変更にあたるケースとは

労働条件の不利益変更とは

労働条件の不利益変更とは、従業員にとって不利益な労働条件の変更のことです。

具体的な例としては、「給与の会社側による引下げ」や「手当の廃止」などが挙げられます。これらの変更は、従業員に金銭的な影響を及ぼし、明らかに不利益をもたらすものです。

一方賃金に直接関連しない例としては、「労働時間の延長」、「休日・休暇の削減」、「福利厚生の廃止」といったものがあります。つまり、従業員に与えられていた利益が減少する変更は、「不利益変更」とされる可能性があります。

不利益変更は、可能な限り避けたいところですが、経営上やむを得ない場合も存在します。(詳しくはこちら

 

労働条件の不利益変更例

労働条件の不利益変更には下記が挙げられます。

 

不利益変更の具体例

◆給与の削減

給与の削減は、従業員にとって明確な不利益変更です。給与は労働者の報酬として重要な役割を果たしており、生活費や生活水準を維持するために必要です。

給与の削減は、従業員にとって収入の減少を意味し、生活上の不安や経済的な負担を引き起こす可能性があります。

 

◆手当の削減

手当の削減も不利益変更の一例です。

手当は労働者に支給される特別な報酬であり、労働者の業績や特定の条件に基づいて支給されます。手当の削減により、労働者は従来の報酬を失い、収入の減少やモチベーションの低下を経験する可能性があります。

 

◆所定労働時間の延長

所定労働時間の延長は、労働条件の変更において不利益とされることがあります。労働時間は労働者の仕事とプライベートのバランスを保つ上で重要な要素です。所定労働時間の延長により、労働者は仕事との調整が難しくなり、健康や家族との時間への影響が生じる可能性があります。

 

◆福利厚生の削減または廃止

福利厚生の削減や廃止は、労働者にとって重要な利益の減少を意味します。福利厚生は労働者の働く環境や生活の質を向上させるために提供される福利措置です。

福利厚生の削減や廃止により、労働者はその恩恵を受けられなくなり、労働条件の低下を感じる可能性があります。

 

◆休日・休暇の削減

休日や休暇の削減も不利益変更となり得ます。

休日や休暇は労働者にとって働きのリフレッシュやプライベートの時間を確保する重要な要素です。休日や休暇の削減により、労働時間が長くなり、間接的に不利益変更になります。