~人事労務トラブル未然防止のために~
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労働条件引き下げの実例
労働条件引き下げの実例一覧
2024.11.20
労働条件引き下げ
再雇用後の労働条件に対する事例(R5.7.20最一小判)
20事案の概要 (1) X1とX2はY社での勤務後、定年を迎えた後も同社と有期契約で再雇用された。しかし、彼らは定年退職時の基本給や一時金が労働契約法の20条に違反しているとして、損害賠償を求めて訴訟を起こした。 (2)
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2023.08.28
労働条件引き下げ
退職金減額条項の有効性が争われた事例 (S52.08.09最二小判)
事案の概要 (1) 広告代理店Y社を、自己都合退職することとしたXは、今後同業他社に就職した場合には就業規則の定めに従い半額をY社に返還する旨を約して退職金を受け取ったが、同業他社へ入社したことを知ったY社
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2023.08.28
労働条件引き下げ
吸収合併した退職金支給基準について個別の同意を得て不支給とした事案で、同意書の効力について争われた事例(H28.02.19最二小判)
事案の概要 (1)経営破綻に伴う経営の危機を他の信用組合に吸収合併をしてもらうことによって存続をする方法をとった消滅した信用組合が、吸収合併の条件として、労働者の退職金の引き下げを要請されたため、退職金を2分の1以下にす
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2023.01.15
労働条件引き下げ
定年、退職金を引き下げる労働協約の効力が争われた事案(平09・03・27最一小判)
事案の概要 1.A社鉄道保険部の業務を従業員ごと引き継いだY社は、両者の労働条件の統一について労働組合との交渉を続け、定年年齢(A社出身者は満63歳、それ以外の者は満55歳)について、A社出身者の定年を満57歳とし、退職
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2023.01.15
労働条件引き下げ
就業規則の不利益変更の有効性が争われた事案(平12・9・7最一小判)
事案の概要 1.Y銀行が、賃金制度の2度にわたる見直しを行う際に、多数組合(従業員の73%が加入)の同意は得たが、少数組合の同意を得ないまま実施した就業規則の変更により、少数組合の組合員であった従業員Xらは、専任職発令が
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2023.01.15
労働条件引き下げ
定年年齢を延長する代わりに賃金を減額した就業規則の有効性が争われた事案(平09・02・28最二小判)
事案の概要 1. Y銀行と労働組合との間で、定年を55歳から60 歳に延長するかわりに給与等の減額、特別融資制度の新設等を内容とする労働協約が締結され、それに基づく就業規則の変更により、55 歳以後の年間賃金は54 歳時
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2023.01.15
労働条件引き下げ
就業規則(退職金規程)の不利益変更の有効性が争われた事案(昭63・02・16最三小判)
事案の概要 1.合併後の農協Yにおいて新たに作成・適用された就業規則上の退職給与規程が、合併前の農協の従前の退職給与規程より不利益なものとなったことから、合併前より勤続していた退職労働者Xらが従前の退職金との差額を請求し
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2023.01.11
労働条件引き下げ
従業員の合意があっても不利益変更が無効となった実例(平28・2・19 最高裁第二小法廷)
事案の概要 1.経営破綻に伴う経営の危機を他の信用組合に吸収合併をしてもらうことによって存続をする方法をとった消滅した信用組合が、吸収合併の条件として、労働者の退職金の引き下げを要請されたため、退職金を2分の1以下にする
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2023.01.11
労働条件引き下げ
定年後の継続雇用制度で労働条件が引き下げられた事案(平29・9・7 福岡高判)
事案の概要 1.高齢者雇用安定法に基づき定年後の雇用継続制度を設けているY社で、定年に達したフルタイムの無期雇用労働者Xが、短時間労働者として賃金を大幅に減額する再雇用条件を提示されたことについて、再雇用の機会を不当に侵
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関連する人事労務の豆知識
2023.07.01
労働条件の不利益変更
労働条件の不利益変更にあたるケースとは
労働条件の不利益変更とは 労働条件の不利益変更とは、従業員にとって不利益な労働条件の変更のことです。 具体的な例としては、「給与の会社側による引下げ」や「手当の廃止」などが挙げられます。これらの変更は、従業員に金銭的な影
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